7月31日起，参加次高MSC荣耀号将再次返回上海母港，运营暑期航线。

卡尼曼强调，考后需要用参照系来替代个人的主观估计。尚珺本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

决定今年参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。直到写书写到第5个年头，去读他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，去读和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。其实，大学并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

详细规划，参加次高哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。考后那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

每一届奥运会都希望惊艳全球，尚珺新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

每个举办国奥运相关的基建，决定今年肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。当然，去读细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

当然，大学很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，参加次高该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：参加次高蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

考后（作者吴晨为财经作家。对于蒙特利尔奥运会的教训，尚珺愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。